任正非：重大创新很难规划出来，发展技术唯一出路是教育，也只有教育
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编/神州日知 祗舍
编者该发言发表于2016年5月30日，是华为公司创始人、总裁任正非在人民大会堂向中央的汇报发言，已多次被人转载和阅读。
当时，任正非不打官腔，不夸成绩，谈困难困惑，尤其是“ 华为已感到前途茫茫，找不到方向。”更是引发震撼。
整篇发言稿短短2010字，字句短促，而又充满力量，反映任正非军人风格。
这篇发言稿，展现任正非的思考境界，值得认真反复细读。
而任正非重视研发，将销售收入的10%以上用于研发，尤其是关于创新、技术与教育的关系，在今天看来仍有现实意义、振聋发聩。
在今天我们核心关键技术成为国之软肋，民族之殇，民之忧心，但是，在如何加强关键核心技术上，看法还有不同，甚至陷入误区！
今天，再发任总的先见之明、真知灼见，希望我们在技术和教育问题上，能有正确认识，期望少走弯路，走上正途，早日迎来扬眉吐气的一天！
本号上线以来，坚持“以百姓关注的事，就是大事；涉及百姓利益的事，就是大事”的理念，发一系列有关科技、教育、民生的大事，也得到大家的关注、支持、点赞、分享，在此诚挚感谢，希望一如既往关注、支持、点赞、分享。
从科技角度来看，未来二、三十年人类社会将演变成一个智能社会，其深度和广度我们还想象不到。
越是前途不确定，越需要创造，这也给千百万家企业公司提供了千载难逢的机会。
我们公司如何去努力前进，面对困难重重，机会危险也重重，不进则退。
如果不能扛起重大的社会责任，坚持创新，迟早会被颠覆。
1
大机会时代，一定要有战略耐性
人类社会的发展，都是走在基础科学进步的大道上的。
而且基础科学的发展，是要耐得住寂寞的，板凳不仅仅要坐十年冷，有些人，一生寂寞。
华为有八万多研发人员，每年研发经费中，约20-30%用于研究和创新，70%用于产品开发。
很早以前，我们就将销售收入的10%以上用于研发经费。
未来几年，每年的研发经费会逐步提升到100-200亿美元。
华为这些年逐步将能力中心建立到战略资源的聚集地区去。
现在，华为在世界建立了26个能力中心，逐年在增多，聚集了一批世界级的优秀科学家，他们全流程地引导着公司。这些能力中心自身也在不断发展中。
华为现在的水平尚停留在工程数学、物理算法等工程科学的创新层面，尚未真正进入基础理论研究。
随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，面对大流量、低延时的理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫，找不到方向。
华为已前进在迷航中。
重大创新是无人区的生存法则，没有理论突破，没有技术突破，没有大量的技术累积，是不可能产生爆发性创新的。
华为正在本行业逐步攻入无人区，处在无人领航，无既定规则，无人跟随的困境。
华为跟着人跑的“机会主义”高速度，会逐步慢下来，创立引导理论的责任已经到来。
华为过去是一个封闭的人才金字塔结构，我们已炸开金字塔尖，开放地吸取“宇宙”能量，加强与全世界科学家的对话与合作，支持同方向科学家的研究，积极地参加各种国际产业与标准组织，各种学术讨论，多与能人喝喝咖啡，从思想的火花中，感知发展方向，有了巨大势能的积累、释放、才有厚积薄发。
内部对不确定性的研究、验证，正实行多路径、多梯级的进攻，密集弹药，饱和攻击，蓝军也要实体化。
并且，不以成败论英雄，从失败中提取成功的因子，总结，肯定，表扬，使探索持续不断。
对未来的探索本来就没有“失败”这个名词，不完美的英雄，也是英雄。
鼓舞人们不断地献身科学，不断地探索，使“失败”的人才、经验继续留在我们的队伍里，我们会更成熟，我们要理解歪瓜裂枣，允许黑天鹅在我们的咖啡杯中飞起来。
创新本来就有可能成功，也有可能失败。
我们也要敢于拥抱颠覆。
鸡蛋从外向内打破是煎蛋，从里面打破飞出来的是孔雀。
现在的时代，科技进步太快，不确定性越来越多，我们也会从沉浸在产品开发的确定性工作中，加大对不确定性研究的投入，追赶时代的脚步。
我们鼓励我们几十个能力中心的科学家、数万专家与工程师加强交流，思想碰撞，一杯咖啡吸收别人的火花与能量，把战略技术研讨会变成一个“罗马广场”，一个开放的科技讨论平台，让思想的火花燃成熊熊大火。
公司要具有理想，就要具有在局部范围内抛弃利益计算的精神。
重大创新是很难规划出来的。
固守成规是最容易的选择，但也会失去大的机会。
我们不仅仅是以内生为主，外引也要更强。
我们的俄罗斯数学家，他们更乐意做更长期、挑战很大的项目，与我们勤奋的中国人结合起来；日本科学家的精细，法国数学家的浪漫，意大利科学家的忘我工作，英国、比利时科学家领导世界的能力……会使我们胸有成熟地在2020年销售收入超过1500亿美元。
2
用最优秀的人去培养更优秀的人
用什么样的价值观就能塑造什么样的一代青年。蓬生麻中，不扶自直。
奋斗，创造价值是一代青年的责任与义务。
我们处在互联网时代，青年的思想比较开放，活跃，自由。
我们要引导和教育，也要允许一部分人快乐地度过平凡一生。
现在华为奋斗在一线的骨干，都是80后、90后，特别是在非洲，中东疫情、战乱地区，阿富汗，也门，叙利亚……80后、90后是有希望的一代。近期我们在美国招聘优秀中国留学生（财务），全部都要求去非洲，去艰苦地区。
华为的口号是“先学会管理世界，再学会管理公司”。
我们国家百年振兴中国梦的基础在教育，教育的基础在老师。教育要瞄准未来。
未来社会是一个智能社会，不是以一般劳动力为中心的社会，没有文化不能驾驭。
若这个时期时发生资本大规模雇佣“智能机器人”，两极分化会更严重。
这时，有可能西方制造业重回低成本，产业将转移回西方，我们将空心化。
即使我们实现生产、服务过程智能化，需要的也是高级技师、专家、现代农民……
因此，我们要争夺这个机会。
就要大规模地培养人。
今天的孩子，就是二、三十年后冲锋的博士、硕士、专家、技师、技工、现代农民……代表社会为人类去做出贡献。
因此，发展技术的唯一出路在教育，也只有教育。
我们要更多关心农村老师与孩子。
让老师成为最光荣的职业，成为优秀青年的向往，用最优秀的人去培养更优秀的人。
这次能够在大会上发言，对华为也是一次鼓励和鞭策。
我们将认真领会重要讲话和这次大会的精神，进一步加强创新，提升核心竞争力，为祖国百年科技振兴而不懈奋斗。
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